Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, xu hướng thoát Trung ngày càng trở nên rõ rệt. Nhiều tập đoàn quốc tế đang chủ động đa dạng hóa chuỗi cung ứng, giảm phụ thuộc vào Trung Quốc – thị trường vốn chiếm vị trí trung tâm trong sản xuất và logistics suốt nhiều thập kỷ qua. Xu hướng này mở ra cơ hội vàng cho những quốc gia có hạ tầng đang phát triển và vị trí địa chiến lược thuận lợi như Việt Nam.
“Trung Quốc +1”: Việt Nam nổi lên như một lựa chọn chiến lược
Chiến lược “Trung Quốc +1” là chiến lược duy trì một phần sản xuất tại Trung Quốc, đồng thời mở rộng sang quốc gia khác. Đây là chiến lược đang được nhiều tập đoàn áp dụng để giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng. Việt Nam với nền chính trị ổn định, chi phí cạnh tranh và mạng lưới hiệp định thương mại tự do rộng khắp đang trở thành điểm đến hấp dẫn.
Tuy nhiên, để đáp ứng kỳ vọng, Việt Nam cần hơn cả lợi thế địa lý. Doanh nghiệp nước ngoài kỳ vọng một hệ thống logistics chuyên nghiệp, minh bạch và có khả năng tích hợp với chuỗi vận hành toàn cầu. Điều này đòi hỏi ngành logistics Việt phải nhanh chóng chuyển đổi cả về hạ tầng lẫn năng lực quản trị.
“Trung Quốc +1”: Việt Nam nổi lên như một lựa chọn chiến lược
Logistics Việt Nam: Xu hướng thoát Trung nhưng chưa đủ nhanh
Những năm gần đây, logistics Việt Nam đã có những bước tiến tích cực. Cảng biển được nâng cấp, dịch vụ kho bãi mở rộng, vận tải đa phương thức bắt đầu phát triển. Tuy vậy, bài toán lớn nhất vẫn nằm ở chi phí logistics cao, liên kết vùng còn yếu, và ứng dụng công nghệ còn chậm.
Xu hướng thoát Trung đang tạo ra áp lực nhưng cũng là cú hích để ngành logistics Việt Nam tăng tốc. Nếu không chuyển mình kịp thời, cơ hội sẽ rơi vào tay các quốc gia cạnh tranh khác như Thái Lan, Indonesia hay Ấn Độ – những nước cũng đang ráo riết nâng cấp chuỗi cung ứng để đón dòng vốn dịch chuyển.
Đa dạng chuỗi cung ứng – chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp Việt
Không chỉ là thách thức của các tập đoàn quốc tế, việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng cũng là yêu cầu sống còn với chính các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu trong nước. Khi nguyên liệu, linh kiện hoặc đầu ra phụ thuộc quá nhiều vào một nguồn duy nhất, rủi ro đứt gãy là rất lớn – như đã từng xảy ra trong đại dịch Covid-19.
Logistics vì thế không còn là chức năng phụ trợ, mà cần được nhìn nhận như một phần trong chiến lược vận hành của doanh nghiệp. Chủ động xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt, hợp tác với đối tác logistics có tầm nhìn, ứng dụng công nghệ trong quản lý tồn kho và giao vận là những bước đi cần thiết để giảm thiểu rủi ro và nâng cao năng lực cạnh tranh.
-> Xem thêm: Logistics công nghệ cao: Chìa khóa để nâng tầm chuỗi cung ứng quốc gia
HP Industrial HUB – Đối tác logistics chiến lược cho thời kỳ dịch chuyển
Trong dòng chảy tái cấu trúc chuỗi cung ứng, HP Industrial HUB cung cấp các giải pháp logistics toàn diện, từ tư vấn chiến lược đến vận hành thực tế. Với mạng lưới đối tác sâu rộng và kinh nghiệm triển khai thực tiễn, HP Industrial HUB đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình tối ưu chuỗi cung ứng, ứng dụng công nghệ mới và mở rộng thị trường quốc tế.
Bên cạnh đó, HP Industrial HUB còn tổ chức các chương trình đào tạo, workshop và tư vấn chuyên sâu giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị chuỗi cung ứng – một yếu tố then chốt trong bối cảnh chuyển dịch toàn cầu hiện nay.
Kết luận
Xu hướng thoát Trung đang tạo ra một cuộc tái định hình sâu rộng trong ngành sản xuất và logistics toàn cầu. Đây là cơ hội để logistics Việt Nam bứt phá, nhưng cũng là thách thức đòi hỏi sự thay đổi nhanh chóng, quyết liệt. Với tầm nhìn đúng đắn, chiến lược rõ ràng và đối tác phù hợp, doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể nắm bắt làn sóng dịch chuyển này, từ đó nâng cao vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu và xây dựng nền tảng phát triển bền vững trong dài hạn.
—————————————————————–