Trong khi ngành logistics tại Việt Nam đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ, thì nguồn nhân lực logistics lại trở thành một điểm nghẽn đáng lo ngại. Tình trạng thiếu hụt lao động có chuyên môn, năng lực quản lý hạn chế và sự chênh lệch giữa đào tạo và thực tế vận hành khiến bài toán phát triển bền vững của toàn ngành trở nên phức tạp hơn bao giờ hết. Giải quyết được thách thức này không chỉ đòi hỏi chính sách đồng bộ mà còn cần sự vào cuộc từ các doanh nghiệp, trung tâm đào tạo và đơn vị tư vấn chuyên ngành.
Thực trạng thiếu hụt nguồn nhân lực logistics tại Việt Nam
Theo các báo cáo của Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam (VLA), ngành logistics hiện cần khoảng 250.000 nhân lực chất lượng cao mỗi năm, nhưng nguồn cung thực tế chỉ đáp ứng được chưa đến 20%. Đặc biệt, các vị trí như điều phối vận tải, quản lý kho, chuyên viên chuỗi cung ứng hay phân tích dữ liệu logistics đều trong tình trạng “khát” nhân sự có kỹ năng chuyên sâu.
Tình trạng này bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân: chương trình đào tạo tại các cơ sở giáo dục còn nặng lý thuyết, thiếu cập nhật thực tiễn; đội ngũ giảng viên chưa đủ kinh nghiệm thực chiến; và bản thân ngành logistics còn khá mới, khiến nhiều người lao động chưa hình dung rõ vai trò, cơ hội và yêu cầu nghề nghiệp.
Những hệ lụy đối với doanh nghiệp và toàn ngành
Sự thiếu hụt nguồn nhân lực logistics không chỉ ảnh hưởng đến năng suất vận hành mà còn khiến doanh nghiệp khó mở rộng quy mô, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số và cạnh tranh toàn cầu. Nhiều công ty phải đào tạo lại từ đầu hoặc chấp nhận tuyển dụng người không đúng chuyên ngành để lấp chỗ trống, dẫn đến chi phí vận hành tăng, hiệu quả công việc thấp và sai sót trong quy trình logistics ngày càng phổ biến.
Về dài hạn, nếu không có giải pháp phát triển nguồn nhân lực bài bản, ngành logistics Việt Nam sẽ gặp khó trong việc nâng cấp dịch vụ, tiếp cận các thị trường xuất khẩu khó tính, hoặc tham gia vào các chuỗi cung ứng có giá trị cao.
Đào tạo chuyên sâu và nâng cao kỹ năng – Hướng đi tất yếu
Để giải quyết bài toán thiếu hụt, việc đầu tư cho đào tạo chuyên sâu và nâng cao kỹ năng là xu hướng tất yếu. Doanh nghiệp cần chủ động hợp tác với các đơn vị đào tạo để xây dựng chương trình sát thực tiễn, gắn với nhu cầu cụ thể của từng phân khúc như vận tải, kho bãi, hải quan, phân tích chuỗi cung ứng hay quản lý rủi ro logistics.
Bên cạnh đó, các chương trình học cần tập trung vào thực hành – mô phỏng vận hành thực tế, xử lý tình huống đa quốc gia, ứng dụng công nghệ như phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCM), quản lý kho (WMS) hay phân tích dữ liệu lớn (Big Data).
-> Xem thêm: Phân tích dữ liệu logistics: Chìa khóa tối ưu vận hành thời đại số
HP Industrial HUB – Giải pháp đào tạo và tư vấn toàn diện cho ngành logistics
Đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình nâng cao năng lực nhân sự, HP Industrial HUB cung cấp các chương trình đào tạo chuyên sâu trong lĩnh vực logistics và xuất nhập khẩu. Từ các khóa học về thủ tục hải quan, vận tải quốc tế đến quản lý chuỗi cung ứng hiện đại, HP Industrial HUB cam kết mang đến kiến thức thực tiễn, cập nhật xu hướng mới nhất trong ngành.
Không chỉ dừng lại ở đào tạo, HP Industrial HUB còn tư vấn chiến lược xây dựng nguồn nhân lực logistics phù hợp với từng mô hình doanh nghiệp. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và mạng lưới kết nối sâu rộng, đơn vị này đã hỗ trợ hàng trăm doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình, nâng cao hiệu suất thông qua việc phát triển đội ngũ nhân sự bài bản.
Đặc biệt, thông qua việc tổ chức hội thảo chuyên đề, workshop và đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp, HP Industrial HUB đang góp phần thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực tế, giữa nhu cầu thị trường và năng lực nguồn nhân lực hiện có.
Kết luận
Bài toán nguồn nhân lực logistics không chỉ là vấn đề riêng lẻ của từng doanh nghiệp, mà là thách thức chung của toàn ngành trong chiến lược phát triển bền vững. Đầu tư cho nhân sự – từ đào tạo chuyên sâu đến nâng cao kỹ năng – chính là chìa khóa để nâng tầm chất lượng dịch vụ logistics Việt Nam. Với sự đồng hành của các đơn vị chuyên môn như HP Industrial HUB, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tự tin xây dựng đội ngũ logistics vững mạnh, từ đó gia tăng khả năng cạnh tranh và vươn xa trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
—————————————————————–